石嘴山市住房公积金管理中心以党员平时考核锻造高素质干部队伍

今年以来，市住房公积金管理中心充分发挥考核的导向作用，将党员平时考核与提升工作质效相匹配，与促进党员干部成长成才相挂钩，注重实绩导向、强化过程考核、突出正向激励，有力促进干部队伍作风转变、效能提升。

一是完善考核体系。修订效能目标管理考核办法，突出政治素质、工作实绩、工作作风方面考核，注重在住房公积金实际工作、服务群众中查看党员干部工作实绩实效。将党员干部作用发挥纳入考核内容，定好考核尺度，优化考核内容和方式，结合事业单位人员平时考核，将党员干部履行党员义务、发挥先锋模范作用等现实表现情况纳入季度述职内容，综合履职测评结果，经支委会议研究提出评议意见后报中心党组会议研究确定季度考核等次，使干部考核更加符合实际，更具有针对性、指导性和科学性。

二是注重考核实效。拓宽党员干部平时考核渠道，组织开展视频讲微党课8期，道德讲堂、读书分享2期，住房公积金业务大讲堂12期，打造党员干部成长锻炼平台，引导党员干部同参加同考核，进一步推深做实平时考核工作。制定党员先锋岗评选标准，在科室、管理部设置党员先锋岗10个，开展党员承诺践诺活动，党员干部全面公开服务事项、工作流程、办结时限等，明确岗位职责，践行工作承诺，引导全体党员在工作中将身份亮出来，在岗位上把形象树起来，充分发挥先锋模范作用。深化干部谈心谈话制度，及时了解掌握党员干部的思想动态、工作状态、廉洁行为、生活状况等，交流工作经验，提出工作要求；同时，及时发现苗头倾向性问题，帮助其发现问题和不足，谈话提醒，明确整改目标和努力方向，达到以谈促改，以谈促进的目的，推动党员干部素质能力不断提升。

三是强化结果运用。将党员干部考核评价与人事任免制度有效衔接、有机融合，不断强化考核结果运用，把平时考核作为优化内部职能和人员配置的重要参考。对担当作为、实绩突出、作风扎实的党员干部，在评先评优、提拔重用、职级晋升等方面优先考虑，确保能干者能上、优秀者优先；对考核结果落后的，加强专业训练和实践锻炼，促进补齐短板弱项，让平时考核成为发现、培养、选拔优秀党员干部的重要途径，鲜明树立了崇尚实干、激励实干的用人导向，引导党员干部真正把心思和精力凝聚到推动发展、破解难题、服务群众上来。今年以来，提拔科级领导干部2名，交流轮岗干部8人次。

下一步，市住房公积金管理中心将充分释放党员平时考核活力，不断提高考核工作科学化、制度化、规范化水平，推动党员发挥先锋模范作用，努力建设政治坚定、业务精通、作风优良、创新有为的住房公积金干部队伍，为打造先行区建设排头兵、谱写美丽石嘴山新篇章提供坚强组织保障。（李莎信息）