市住房公积金管理中心创建学习型机关来真的、动实的

一是结合机关效能建设和“解放思想”大讨论活动，从做好住房公积金工作的实际出发，提出了“学习就是效益”的口号，改进学习方法、创新学习形式、优化学习载体，倾力打造学习型机关。

二是围绕年初制定的政治及业务理论学习计划，明确必读篇目，要求每位职工撰写读书笔记2万字以上、心得体会2篇以上。

三是本着缺什么、补什么的原则，通过开展党课教育、岗位练兵活动、时事政治及住房公积金政策、业务考试等，考核职工的业务知识。看是否依法行政、按章办事；考核各项操作技能，看是否做到熟练运用、不出差错；考核职业道德，看是否做到团结协作、互相平等；考核服务用语，看是否做到耐心细致、百问不厌。

四是制定严格的考核奖惩办法，将各项考试成绩同目标考核挂钩，兑现奖惩。使干部职工在心目中形成了学与不学不一样，学好学差不一样，学多学少不一样的观念，体会到了学习带来的益处，增强了职工牢固树立服务第一、形象第一的意识，有效提高窗口单位的服务质量和服务水平。

五是组织开展“中层干部每人一讲”活动，要求全中心在职的副科以上人员，每人就各项业务工作，至少为全体干部职工进行一次不少于30分钟的专题研讨或讲座，培养思路开阔、业务精通、善于沟通协调的高素质干部队伍。

六是领导班子以身作则，把学习当作一种责任、一种觉悟、一种修养，当作提高自身工作能力、领导水平的现实需要和时代要求，先学一步、学深学透，带头答试卷、带头查摆问题、带头交流发言，引导职工多学、深思，有效发挥了创建学习型机关中火车头的带动作用。