市住房公积金管理中心认真开展上半年目标考核和工作督查

7月4日-5日，市住房公积金管理中心抽调各科室、管理部负责人组成考核督查组，采取听汇报、实地查看、查阅资料档案、测算数据与平时掌握情况相结合，对中心4个科、3个管理部上半年目标任务完成情况进行了检查考核。

考核分基础工作、重点业务工作、创新工作三部分。基础工作主要考核理论学习、教育宣传、内部纪律、综合治理、精神文明、廉政建设；重点业务工作主要考核住房公积金归集、提取、贷款、核算、监督管理以及文档管理、后勤保障；创新工作主要考核受表彰奖励，科部工作经验在行业内交流、推广，以及科部建议建言被采纳情况。

通过检查考核，对工作给予了客观的评价，并与奖惩挂钩，让各科室、管理部感到了压力，进一步强化了争先进位意识，把工作做的更实更细，确保全年目标任务的顺利完成。