一是分解责任。印发了《关于分解落实2012年创城台账的通知》,将我中心创城台账向基层各科室、管理部进行了责任分解。进一步明确了我中心“创城”台账的测评内容、测评措施、责任领导、责任科部及完成时限等内容,形成了一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的工作局面。二是属地管理。认真落实市住房公积金管理中心创城责任路段“三包”工作,加强入户宣传,累计向沿街商户发放创城温馨提示200余份,强化全天侯保洁、全天候监督,责任路段乱贴小广告、乱停乱放、占道经营、店外店等行为有了明显的好转。三是志愿先行。组织职工先后到星海湖景区、城乡结合部、办公楼周边等地,做文明宣传使者,引导市民自觉遵守环境卫生、旅游规则、交通规则。四是服务细化。印发了《宁夏住房公积金优质服务公约》,先后推出了预约服务、延时服务、承诺服务、一站式服务、短信服务、政策服务等一些列具有住房公积金特色的优质服务,让办事群众长期得实惠。五是强化宣传。充分发办事大厅LED、公积金网站、宣传栏、《石嘴山日报》等宣传平台的作用,领导干部率先垂范,带头参与创建活动,营造了全员参与创建工作的浓厚氛围。