市住房公积金管理中心立查立改突出“四个强化”

营造风清气正“大走访大评议”活动开展以来，市住房公积金管理中心立足工作职能，把群众呼声作为第一信号、把群众满意作为第一标准，坚持大处着眼、小事着手，切实将立查立改落到实处。

一、强化政策为民。根据征求到的群众意见，报经管委会批准出台了一系列惠民政策。一是出台了《关于四级以上伤残职工可办理住房公积金提取业务的通知》，放宽了四级以上伤残职工申办提取业务，解决了他们的燃眉之急；二是出台了《关于区内异地购买自住商品房申请住房公积金贷款的暂行规定》，尊重缴存职工的意愿，既可以在购房地住房公积金管理中心申请异地贷款，也可以在我市住房公积金管理中心申请贷款；三是允许职工在正常还款一年后，对担保人进行置换；四是允许职工贷款后用账户内的住房公积金冲抵贷款本息。

二、强化作风建设。一是针对群众反映的服务方面的问题，印发了《宁夏住房公积金优质服务公约》，全面推行一次性告知、首问责任等制度，力争让群众少跑一趟路、少填一张表、少排一次队；二是牢固树立的服务理念，把创先争优落实到每一个工作环节之中，在女职工中开展了“巾帼示范岗”创建活动，在党员中开展“党员先锋岗”创建活动，在科室之间开展“先进集体”创建活动，极大地提高了干部职工的服务意识和服务能力；三是不断深化一站式服务，工作人员统一着装、挂牌上岗，实行开放式、面对面办公，使办事群众宾至如归，建立了电话服务热线，设立“绿色通道”，积极开展预约服务、延时服务和上门服务等新举措。

三、强化绩效激励。印发了2012年度目标管理考核办法，将每个岗位的工作质量、效率与个人绩效工资挂钩，目标任务层层分解到科部，业务操作规程规范到个人，做到目标量化、责任强化、奖惩细化，真正形成了用制度管人、用制度管事的绩效考核机制。

四、强化学习提高。一是坚持“例会式”学习。年初印发学习计划，明确学习内容，在中心形成了“以中心组为龙头、科级以上干部为重点、全体人员广泛参加”的理论学习格局；二是突出“专业化”学习。要求工作人员认真学习财会、金融、审计、合同等与住房公积金业务密切相关的知识，提高自身的业务能力；三是开展“多样化”学习。丰富学习形式，建立了多层次、全方位的学习体系和网络，营造了浓厚的学习氛围。