今年以来，石嘴山市住房公积金管理中心以实现缴存人“住有所居”为目标，以建强“六型”党小组项目为载体，积极推进党建和业务同频共振、融合发展，打通服务群众“最后一米”，为促进公积金事业高质量发展提供了坚实的组织保障。
以“政治型”建设为统领，服务中心工作。一是突出政治功能，落实党小组会议制度，发挥党小组组长作用，带领全体党员干部按照支部安排开展党的理论和业务知识学习，教育引导党员带头增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是认真贯彻落实国家、自治区及我市住房公积金管理政策，开展住房公积金政策落实和服务提升月活动，在石嘴山日报刊登公积金政策宣传图文11期，干部职工深入231家规上企业开展政策宣讲，不断提高政策社会知晓率，扩大政策覆盖面。三是主动对接开发企业，进驻玖裕薹、金源御景等房产项目销售楼盘，举办住房公积金业务专场，现场办理住房公积金贷款业务、项目备案，宣传和讲解住房公积金贷款政策，积极为全市房地产市场平稳健康发展发挥住房公积金的支持作用。
以“学习型”建设为支撑，提高党员素质。一是以开展“五学五比”活动为载体，深入推进党的二十大和习近平总书记视察宁夏重要讲话指示批示精神“大学习、大讨论、大宣传、大实践”活动，以学习着力解决住房公积金事业发展和党建工作面临的突出问题。二是开展“公积金业务大讲堂”活动，每周安排1名干部围绕工作职责讲授理论政策、业务知识，其他干部根据讲课内容分享学习收获，不断强化政治理论、公积金政策、业务办理流程、业务操作规范的学习，提高干部职工综合素质和服务能力。三是开展“学思践悟二十大·砥砺奋进新征程”微党课比赛，年轻党员干部踊跃参加微党课比赛，引导党员干部自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想坚定信仰者和忠诚践行者。
以“创新型”建设为动力，提升管理水平。一是深化“放管服”要求，梳理住房公积金办理事项，进一步简化业务流程、精简办理要件、压缩审批时限、规范业务行为，不断改进和提升服务效能。二是创新管理制度，健全完善《逾期贷款责任倒查制度》《石嘴山市住房公积金专管员制度（试行）》等管理制度，不断提升各党小组业务工作制度化、规范化水平。三是开展“人人建言献策 齐力共谋发展”活动，干部职工每周反馈日常工作发现的问题和薄弱环节，各科室管理部有针对性的提出完善措施，不断提高服务群众水平。
以“管理型”建设为核心，提升服务效能。一是加强党员监督和管理教育，扎实开展组织生活会和民主评议党员工作，充分用好批评和自我批评武器，正确引导党员干部规范行为，打造忠诚、干净、担当的高素质队伍。二是强化纪律意识和规矩意识，开展“清廉石嘴山 你我共守护”主题党日活动，组织干部职工到石嘴山监狱接受廉政警示教育，提升党员干部“免疫力”。三是持续推动作风建设走深走实，开展纠治形式主义官僚主义专项整治，着力改进工作作风，优化营商环境，提升政务服务效能，为群众提供更加优质的公积金服务。
以“服务型”建设为抓手，提高群众满意度。一是坚持以人民为中心的发展思想，以群众需求为导向，开展“三亮三比”活动，带头落实标准化服务规范，推行业务办理“一站式”“一窗通办”“跨省通办”，倾力打造文明示范服务窗口。二是持续推进公积金专管员制度，3个管理部党小组的13名专管员精准服务全市1395个缴存单位，加强联系单位业务指导，提供“一对一”精细化的暖心服务。三是深入推进“惠民公积金、服务暖人心”服务提升三年行动，党员干部利用周末、下班时间，为生病、工作繁忙的缴存职工提供延时服务、上门服务、帮办代办等特色服务60余次，缴存职工获得感、幸福感不断增强，满意度大幅提升。
以“数字型”建设为驱动，赋能高质量发展。一是全面加强数据治理，开展清理存量数据提质工作，提升数据治理水平和管理能力。二是继续完善网上办事大厅功能，开展手机APP业务办理，推广公积金业务服务事项“网上办、掌上办、就近办、一次办”更加好办易办。三是积极接入人民银行征信系统，推进数据高效共享，驱动业务办理方式创新，实现全系统业务协同、全方位数据赋能、全业务线上服务的住房公积金数字化发展新模式，让缴存职工共享高质量发展成果。（李莎信息）
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